3月21日，集團公司黨委書記、董事長薛衛東深入銀河煤業公司，調研精細化管理推進情況，檢查企業安全生產工作，就進一步落實落細安全精細化管理各項措施提出具體要求。榆神煤電公司黨委副書記、總經理王宇明一同調研檢查。

薛衛東先后深入公司調度指揮中心、井下綜采工作面和盤區變電所，詳細走訪查看礦井安全生產各個環節，現場指導精細化管理有關工作。

薛衛東要求，要充分認識推行精細化管理是企業有效提升管理水平和發展質量的迫切要求，從提高精細化管理的高度、深度和廣度下功夫，抓嚴、抓細、抓實各項具體工作，層層傳導壓力、壓緊壓實責任，不斷夯實企業高質量發展基礎。要堅定不移以“安全精細化管理”為抓手，全面落實安全生產精細化管理工作要求，堅持不懈強弱項、補短板，進一步強化安全生產意識、提升職工操作技能，確保安全精細化管理工作取得實效。要加快推進精細化管理工作方案落實落地，推動精細化管理理念從安全生產向項目建設、改革創新、黨建工作等領域延伸拓展，以更高標準、更嚴要求按計劃完成好精細化管理標桿企業打造工作，為集團公司實現做大做強做優目標作出積極貢獻。

集團公司辦公室、生產運營部、安全環保部負責人，榆神煤電公司有關負責人參加調研。