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2022-09
中組部、團中央第22批赴陜博士服務團走進榆能調研交流
9月21日至22日，在習近平總書記2021年來陜考察一周年之際，中組部、團中央第22批赴陜博士服務團走進榆能集團，深入開展“牢記囑托擔使命，助力譜寫榆林能化產業高端化、多元化、低碳化發展新篇章”主題調研活動，為榆能高質量發展賦能增智。期間，市委常委、組織部部長謝杉與博士團全體成員交流座談，榆能集團黨委書記、董事長薛衛東一同座談。謝杉對博士服務團一行來榆考察調研表示歡迎。她指出，博士服務團是中組部和團中央貫徹落實西部大開發戰略和人才強國戰略的一項重要舉措。當前，榆林正處于加快建設世界一流高端能源化工基地、全力推進轉型升級高質量發展的關鍵時期，迫切需要高素質人才隊伍作為支撐。希望此次博士團深入企業考察調研，能立足人才優勢、專業優勢和信息優勢，圍繞項目實施、人才引育、科技創新等方面，為企業多謀思路、多想辦法、多出主意，充分發揮橋梁紐帶作用，積極建立長效合作機制，不斷吸引更多人才、技術、項目要素向榆林集聚，為地方經濟社會高質量發展提供強大的智力支持和人才保障。博士服務團團長、省科技廳秦創原科技創新平臺建設處副處長周偉民向市委組織部對博士團此次榆林之行的支持表示感謝，并對榆能集團積極踐行綠色低碳發展、持續優化產業結構調整、努力提高國有企業運行質量、自覺履行社會責任等方面所做的工作給予肯定。他希望，以這次調研活動為契機，以秦創原創新驅動平臺為牽引，進一步搭建合作橋梁、系緊友誼紐帶，通過加強服務支持，推動產學研融合，以實際行動助力地方實現高質量發展。薛衛東對博士服務團一行來榆能集團調研指導表示感謝。他表示，在“雙碳”目標引領下，榆能集團正加速向新能源、高端煤化工、智能裝備制造等新興產業轉型突破，推進構建清潔低碳、安全高效的現代能源體系。榆能集團高度重視人才在科技創新中的引領作用，期待博士團能持續關注榆能集團，充分發揮學術、創新、人脈、信息資源等方面的優勢，搭建成果轉化和交流合作的新平臺，助力榆能集團全面實施人才強企戰略，勇擔“四者”立企使命，推動高質量發展邁出更大步伐。在榆能集團調研期間，博士團一行與集團黨委副書記、總經理劉進軍及相關部門負責人進行了座談，針對產業布局、人才培育、科技創新等問題答疑解惑，為企業轉型升級高質量發展建言獻策。博士團一行還先后到橫山煤電公司、化學材料公司等企業調研走訪，深入項目現場，認真聽取介紹，詳細了解了集團公司生產經營、改革創新、黨的建設、“十四五”規劃等方面的情況。集團公司黨委副書記、董事姬世虎，黨委委員、副總經理張繼孝，黨委委員、副總經理黃曄，副總經理文堯順參加有關活動。
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2022-09
陜投集團袁小寧到集團公司座談交流
9月22日，陜投集團黨委書記、董事長袁小寧一行到集團公司座談交流。雙方圍繞技術交流、項目合作以及產業運營服務等內容探討合作事宜。集團公司黨委書記、董事長薛衛東，黨委副書記、總經理劉進軍一同會見袁小寧一行。座談會上，袁小寧介紹了陜投集團基本情況及秦創原創新驅動平臺建設等情況。他表示，長期以來，陜投集團堅持金融與實業“兩輪驅動”的發展戰略，形成了以產融結合為基礎，能源陣地穩固、金融優勢明顯、新興產業布局優化的產業發展態勢。他表示，榆林是陜投集團重要的能源陣地，陜投集團與榆能集團在能源產業布局和發展方面有諸多相近、相通之處，陜投集團愿意在精細化管理、人才培養以及資產管理等方面同榆能集團開展務實合作，同時也希望雙方繼續在金融產業良好合作的基礎上，建立長期戰略合作伙伴關系，開展全方位深入合作，實現優勢互補，協同發展。薛衛東對袁小寧一行表示歡迎，對陜投集團對榆能集團的支持表示感謝，對秦創原創新驅動平臺建設和陜投集團近年來取得的成績表示贊賞，并簡要介紹了集團產業結構和項目儲備等情況。薛衛東表示，“十四五”期間，榆能集團遵循以煤為基多元發展的戰略思路，在煤炭、電力、新能源、精細化工及戰略性新興產業等領域協同發力，全力推動企業轉型升級高質量發展。希望雙方今后能夠結合產業發展契機與榆林資源稟賦，在項目合作、產業布局、人才培養等方面進一步加強合作交流，疊加賦能、優勢互補，實現互利共贏，共同打造省屬企業與地方企業合作的典范，為榆林經濟和陜西經濟做出新的更大的貢獻。陜投集團董事會秘書、辦公室主任車科杰，陜投資本、米脂金泰氯堿、神木化工以及神木電石負責人，集團公司總審計師李東以及辦公室、財務部相關人員參加座談。
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2022-09
劉進軍督導檢查楊伙盤煤電項目建設進度情況
9月21日，集團公司黨委副書記、總經理，楊伙盤煤電項目建設工作專班組長劉進軍，帶領專班成員到項目現場進行督導檢查。他強調，要錨定目標、凝心聚力，不折不扣落實集團公司專班會議安排部署，緊盯節點、倒排工期，壓茬推進項目建設。劉進軍先后來到楊伙盤煤電公司新投運的職工餐廳、化學車間、儲煤場、集控室、汽機房，詳細檢查并了解工程建設、安全管理、施工質量、設備到貨、燃料供應、送出線路工程、固廢綜合利用、智慧化電廠建設等工作，聽取了該公司黨支部書記、董事長、總經理楊倩對有關情況的匯報，并與各參建單位主要負責人對影響工程進度、亟待解決的突出問題進行了深入探討。劉進軍要求，要加強溝通聯系，強化協調聯動，與上級單位以及相關部門多溝通、多聯系，形成“上下聯動、左右協調、齊抓共管、同向發力”的良好工作格局，全力破解影響項目推進的各種難題，確保項目如期建成投運；要牢固樹立“質量第一、安全第一”理念，保持安全建設“從零開始”的心態，強化現場安全管理，認真落實安全施工、安全教育、監督檢查各項措施，限時閉環整改隱患，持續抓好常態化疫情防控，全面筑牢安全防線；要堅持目標導向和問題導向，緊盯重點、難點，明確設備、物料到貨時間節點，統籌做好交叉作業，確保高效完成既定節點計劃。
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2022-09
集團系統吹響作風建設“集結號”
9月19日，集團公司召開作風建設專項行動動員會，貫徹落實省委、市委關于開展作風建設專項行動的部署要求，動員集團上下聚焦安全生產、項目攻堅、能源保供、疫情防控、國企改革等工作，切實整改在作風建設方面存在的突出問題。集團公司黨委書記、董事長薛衛東出席會議并作動員講話，黨委副書記、總經理劉進軍主持會議。薛衛東指出，這次作風建設專項行動是由省委、市委專題安排部署，以小切口撬動大轉變，營造風清氣正、安全穩定發展環境的一項重要工作。系統各企業、各部門要在思想上高度重視、行動上深度落實，確保不走過場、取得實效。他要求，一要提高政治站位，扎實推進作風建設專項行動，用鐵腕重拳營造一流發展環境。堅持問題導向和目標導向，結合年度重點工作，對照巡視巡察發現問題，深入研究、銷號閉環，強化專項治理，明確標準要求，有效破解制約發展的不利因素，在擔當作為、創新實踐中發掘亮點、創造實績。二要在抓“關鍵少數”中見人見事見成效，用常治長效提升管理能力和水平。扭住領導干部這個“關鍵少數”，注重以上率下，突出示范引領，狠抓責任落實，切實做到動真碰硬、真抓實干、一抓到底，以企業發展質量檢驗作風建設成效。三要將作風建設與中心工作結合起來、統籌推進，切實落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總體要求。各企業要以專項行動形成的良好作風，保障疫情防控、生產經營、安全管理、項目建設等工作有力有序推進，特別是煤礦、電力等生產企業要認真排查各類隱患，扎實做好問題整改，確保每個問題都能閉環，每個隱患都能銷號，每項工作都能見效。劉進軍在會上要求，各企業、各部門要將開展作風建設專項行動作為當前的一項重要政治任務，真刀真槍、從嚴從實開展好“四比四爭當”活動，真正提高干部隊伍的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，激發出全體干部職工擔當作為、奮勇爭先、攻堅克難的昂揚斗志，以過硬工作作風、嚴實工作舉措確保全年目標任務順利完成、“十四五”規劃高效落地，推動集團公司轉型升級高質量發展邁出堅實步伐。會上，集團公司黨委副書記姬世虎就此次作風建設專項行動進行了安排部署，紀委書記段慧卿宣讀了集團公司關于成立作風建設專項行動工作專班的文件。會議以視頻方式召開，集團公司領導班子全體成員、各部門負責人在主會場參加會議，各二級公司、直屬公司、基層企業有關領導干部和集團總部職工在分會場參加會議。
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2022-09
薛衛東帶隊赴西安科技大學調研交流
9月17日下午，集團公司黨委書記、董事長薛衛東一行赴西安科技大學調研交流，雙方就深化校企合作，共同推進金屬鎂冶煉技術研發和產業化示范等內容座談交流。西安科技大學副校長鄧軍對薛衛東一行表示歡迎，對榆能集團近年來的高速發展表示肯定。鄧軍指出，西安科技大學多年來圍繞煤炭勘探、開發和利用做了大量工作。目前在煤礦智能化建設、井下火災預警和防控、礦難救援、生態修復及煤炭綠色高效利用等領域取得了顯著成績。西安科技大學和榆能集團在相關領域的合作富有成效，在技術研發、成果推廣及人才交流方面具有廣闊的合作空間，希望雙方持續開展全方位合作，實現共贏發展。薛衛東對西安科技大學長期以來對榆能集團的支持表示感謝，并詳細介紹了集團產業發展現狀及“十四五”整體規劃。薛衛東表示，“十四五”是榆能集團轉型升級高質量發展的關鍵時期，集團將遵循以煤為基多元發展的戰略思路，在煤炭、熱電、新能源、精細化工及戰略性新興產業等領域協同發力，做大做強做優企業。西安科技大學辦學歷史悠久、專業特色鮮明，一直以來和榆能集團有著良好的合作基礎，希望雙方能夠優勢互補，早日實現更多實質性的合作。會后薛衛東一行前往西安科技大學王曉剛教授課題組研發的電內熱法鎂冶煉技術半工業化試驗室現場考察，詳細了解工藝細節、設備運行情況及相關技術經濟指標等。雙方還就該項技術的進一步研發與示范合作相關事宜做了深入討論。薛衛東表示，金屬鎂產業是榆林市十三條重點產業鏈之一，也是榆能集團“十四五”期間部署的重點產業之一，尋求研發能力更加突出、技術設備更加先進、發展指標更加低碳的鎂冶煉技術是榆能鎂產業鏈發展的重要基礎，希望雙方加快論證對接，爭取早日開展實質性合作。集團公司辦公室、榆能研究院、榆鎂集團、榆林市鎂及鎂合金科技創新公司相關負責人參加調研。
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2022-09
薛衛東帶隊拜會西安市委常委、西安高新區黨工委書記馬鮮萍
9月16日下午，集團公司黨委書記、董事長薛衛東一行拜會西安市委常委、西安高新區黨工委書記馬鮮萍，雙方就進一步深化政企合作，共同推進榆能集團在西安高新區項目建設等內容進行座談交流。榆神煤電公司黨委副書記、總經理王宇明參加座談。馬鮮萍對薛衛東一行表示歡迎，對榆能集團在西安高新區擬建項目給予充分肯定。她指出，西安高新區是我國中西部地區經濟規模最大、發展速度最快、創新能力最強的高新技術開發區，近年來發展迅速、勢頭良好。目前，正全力推動電子信息、新能源汽車、高端裝備、新材料、生物醫藥、生產服務等產業實現更高質量發展。西安高新區與榆能集團在科技研發、鋁鎂合金產業、金融等方面具有廣泛的合作空間，希望雙方持續深化全方位互利合作，共創美好未來。薛衛東對西安高新區一直以來對榆能集團的支持和幫助表示感謝，并詳細介紹了集團基本情況以及在西安高新區的銀河科技產業園改造項目。薛衛東表示，西安高新區是全國首批國家級高新區，城市品質優、發展勢態好、創新動力強，雙方有著良好的合作基礎。榆能集團作為國有綜合性能源企業，經過十年的改革發展，基本形成煤電產銷、現代化工、綜合能源、新興產業等以煤為基的產業鏈發展格局，具備一體化優勢，希望雙方持續深化在科技創新、高端人才引進、新興產業發展等方面的合作，共同為陜西經濟發展作出新的更大的貢獻。西安高新區黨工委委員、管委會副主任郭曉輝，西安高新區黨政辦公室、自然資源和規劃局、城市更新發展服務中心負責人；榆能置業公司董事長劉軍、集團公司辦公室、集團駐西安商務聯絡中心相關人員參加會見。
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2022-09
薛衛東在供熱準備工作現場會上強調：不講條件全力做好供熱保障
9月15日，集團供熱準備工作現場會在市供熱公司舉行。集團公司黨委書記、董事長薛衛東，黨委副書記、總經理劉進軍出席會議并對相關工作作了安排部署。集團公司相關部門負責人、榆神煤電公司有關領導以及所屬電廠和供熱企業負責人參加會議。會前，薛衛東一行先后到匯通供熱首站、南郊三號隔壓換熱站和燃氣調峰鍋爐房、市供熱公司智慧供熱實訓展廳及集控中心，檢查了設備維護檢修等供熱準備工作。會上，在聽取相關企業對運營管理、人員配備以及目前存在困難和需要協調解決的問題匯報后，薛衛東指出，冬季供暖工作是涉及千家萬戶的民生大事，作為市屬國有企業，榆能集團要帶頭履行社會責任，積極為政府分憂，為人民服務。他強調，要充分認識供暖工作的重要性，切實增強責任感和緊迫感，統籌安全環保和疫情防控，壓實企業主體責任，全力以赴、不講條件做好供熱保障這項民生工作，按時、安全、高質量完成供熱保障任務，讓市民溫暖過冬。要按照國企改革有關要求，進一步解放思想，通過機制創新，強化內控管理，優化合作模式，推進智慧供熱，實現降本增效。要尊重歷史、摸清底子，公平公正、有理有據妥善處理遺留問題。結合企業發展規劃，充分調動職工的積極性與主動性，集思廣益、群策群力，激發內部活力，挖掘發展潛力，讓正氣、正能量成為企業主流，實現經濟效益、行業地位、社會美譽度以及員工獲得感幸福感顯著提升。劉進軍就供熱保障工作作了具體安排。他要求，各企業要提前做好熱用戶調查和供熱知識宣傳，做好設備維護檢修以及應急預案，落實落細供熱保障措施，耐心傾聽、及時化解民眾供熱訴求；要積極與國電公司協調對接，確保供暖季熱源充足；要主動與相關部門溝通聯系，早謀劃、早準備，爭取政策和資金支持，合理布局供熱管網，以適應新增熱用戶用熱需求；要增強集團意識，兄弟企業間抱團取暖，整合利用現有資源，互通有無、共克時艱，實現協同發展。
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2022-09
薛衛東在集團公司安委會會議上強調：樹牢安全發展理念，從講政治的高度抓好安全生產工作
9月15日，集團公司召開第三季度安全生產委員會會議，安排部署相關工作。黨委書記、董事長、安委會主任薛衛東出席會議并講話，會議由黨委副書記、總經理、安委會主任劉進軍主持，安委會成員參加了會議。會議對國家礦山安全監察局陜西局檢查、集團公司2021年秋安檢查、2022年春安檢查發現問題整改情況作了通報，全面總結了1-8月份全集團安全生產工作，并對近期及下階段工作重點作了安排。會議強調：各級領導干部要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，閉環管理隱患排查整治工作，守土負責，動真碰硬，以對職工群眾極端負責的態度抓好安全生產工作。建立全員安全責任制，增強“安全生產人人都是主角、沒有旁觀者”的責任意識，層層落實責任，逐級嚴格考核，讓員工從思想深處認識到安全生產人人有責，從而形成人人關心安全、敬畏安全，將安全生產抓在手上、放在心上的良好工作局面，從本質上、整體上提升安全管理水平。就做好三季度安全管理各項工作，薛衛東要求:提高政治站位，樹牢安全意識。要堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，全面落實疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全的要求，繃緊神經、堅守底線、強化擔當，以“時時放心不下”的危機感，主動發現問題、深入研究問題、扎實解決問題，為轉型發展營造安全穩定環境。閉環管理隱患排查整治，防范遏制安全事故發生。要對照各類安全檢查排查出的隱患問題，閉環管理、銷號清零。健全風險防范化解機制，從源頭上防范化解重大安全風險，把問題解決在萌芽之時、成災之前。加強值班值守，做好應急備勤。統籌疫情防控、安全生產和項目攻堅，嚴格執行24小時值班以及節假日和重點時段領導干部在崗帶班、外出報備制度，落實責任措施，細化應急預案，及時掌握生產運行以及項目建設相關情況，做好人員、裝備、物資等應急準備工作，科學部署力量，快速高效處置突發情況。會上還傳達學習了近期上級部門安全生產會議及文件精神，對外委隊伍的監督管理作了再安排、再部署。會前，與會人員集體收看了安全警示教育片。
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2022-09
劉進軍在安全生產調度會上強調：要發揚創業精神，錨定目標不放松
9月14日，集團公司召開九月份安全生產調度會。黨委副書記、總經理劉進軍出席會議并講話，他強調，要錨定安全生產和經營任務目標不放松，突出重點抓好項目建設和儲備等工作，多措并舉全力完成增產保供任務。會議由黨委委員、副總經理黃曄主持，集團公司相關領導、各部門負責人以及二級公司、直屬公司主要負責人參加本次會議。會議通報了八月份安全生產、經營管理及項目建設情況，安排部署了九月份重點工作，各分管領導及相關部門負責人針對當下重點工作給出了管理提示，提出了工作要求。會議強調，各公司要錨定目標不放松，積極分析研判行業發展趨勢，提早部署各項穩增長工作；要進一步強化責任擔當，對集團公司確定的年度新任務新目標進行再分解、再落實。集團公司各部門要對照任務指標抓進度、抓調度，明確舉措，夯實任務，確保年度目標順利完成。集團上下要聚焦主業做文章，積極拓展市場，擴大“朋友圈”，做大“生意圈”，不斷加強資金風險防控，做好成本管控，確保企業利潤正增長；要進一步激發全員斗志，發揚敢闖、敢干的創業精神，做大做強企業。會上，劉進軍對下階段重點工作作了安排部署。他強調，一是安全工作要常抓不懈，對安全生產專項整治三年行動和百日攻堅專項行動要進行“回頭看”，開展專項督查，嚴格按照省、市要求進行落實，閉環管理安全隱患排查整改工作；要常態化抓好疫情防控工作，嚴格落實防控措施，防止層層加碼，影響正常生產經營和項目建設；要做好信訪維穩工作，及時化解矛盾，妥善處理內部歷史遺留問題，持續保持和諧穩定的良好局面。二是項目建設目標決不動搖，在建項目要對照既定目標，倒排工期、科學統籌，堅決完成節點計劃；前期項目要加大推進力度，堅持定期研討，臺賬式管理關鍵手續辦理情況，力爭年內取得重大進展；重點項目要嚴格實施成本、過程、工期管控，并納入考核。三是資源獲取要搶抓機遇，緊抓國家政策窗口期，圍繞國家產能釋放機遇，積極與地方政府溝通交流，努力獲取土地、煤炭、新能源以及非煤源頭的化工項目等新資源，為集團公司穩健發展做好長期儲備。四是能源保供要穩定有序，堅持高點站位、自覺擔當使命，堅決克服困難，壓緊壓實責任，不折不扣持續做好能源保供工作。五是供熱準備要有序推進，要以對人民群眾高度負責的態度，細化措施，周密安排，做好多熱源聯網供熱前期準備工作，確保及時安全高效供熱。六是外委隊伍管理要進一步加強，進一步提高外委隊伍準入門檻，嚴把外委隊伍準入關、責任關和監督關，明確對外委隊伍的標準化管理辦法，確保企業生產和工程建設持續穩定向好，多舉措筑牢安全發展長堤。會上還就2023年工作謀劃、降本增效相關工作作了安排部署。
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2022-09
劉進軍到橫山煤電公司調研檢查
9月1日，集團公司黨委副書記、總經理劉進軍到橫山煤電公司調研檢查。他強調，要進一步提高政治站位、增強大局意識，一絲不茍抓好安全生產和疫情防控工作，堅決完成保供電任務，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。劉進軍先后來到橫山煤電公司應急儲灰場、儲煤場、集控室等重點區域，詳細檢查并了解生產經營、燃料供應、二期項目推進、固廢綜合利用、反恐一級重點目標單位創建等工作，聽取了該公司黨委書記、董事長劉春曉，黨委副書記、總經理孟勛彪情況匯報。劉進軍要求，要繃緊安全生產弦、織密疫情防控網，緊盯重點區域、重點部位、重點環節，壓緊壓實主體責任，堅決守牢安全環保底線紅線，筑牢疫情防控和安全生產“雙防線”，確保安全生產形勢持續穩定向好。嚴把外委隊伍準入關、責任關、監督關，建立嚴格的考核機制，確保整體安全在控可控，共筑安全長堤；要積極與各方協調溝通，保證燃料長協的兌現，千方百計做好燃料保供工作，確保電力安全可靠穩定供應；要緊盯年度生產經營任務目標，持續強化成本管控，在煤價和電價上求突破，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，不斷提高精細化管理水平，提升經營效益，實現扭虧為盈；要堅定不移走好以生態優先、綠色發展為導向的高質量發展新路子，積極探索發展脫硫石膏和粉煤灰等固廢綜合利用新途徑，實現環保效益與經濟效益“雙贏”；要超前謀劃，精準把握行業前沿動態，結合新技術、新材料、新工藝、新設備，及時調整二期項目設計方案。扎實做好資料準備等前期工作，積極主動與相關部門交流對接，為實現項目早日落地爭取更大更多支持。要對照反恐一級重點目標建設要求，完善人防、技防、物防建設，確保順利驗收達標。集團公司辦公室、戰略規劃部、生產運營部有關人員參加調研。
