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                      2023-01

                      新春首個工作日,郭家灘煤礦井筒一期開工

                      春風拂面自奮蹄,號角催征啟新程。1月28日,農歷正月初七上班第一天,郭家灘煤礦項目井筒一期工程開工儀式隆重舉行。這標志著集團公司正式吹響了全面貫徹黨的二十大精神開局之年重點項目建設的“沖鋒號”,邁出了推動能源高質量發展的“新步伐”。集團公司黨委書記、董事長薛衛東出席儀式并宣布開工。黨委副書記、總經理劉進軍講話。儀式由黨委委員、副董事長麻順寬主持。陣陣寒風擋不住建設者干事創業的“精氣神”,塊塊展板繪就思路清晰的“任務圖”,項目現場呈現出緊張忙碌、信心滿滿、如火如荼的奮進場景。上午11時,薛衛東宣布:“郭家灘煤礦項目井筒一期工程正式開工”。一時間,掌聲雷動、禮炮齊鳴,防爆車隊浩浩入井,職工眼中笑意盈盈。儀式上,劉進軍代表榆能集團向郭家灘煤礦項目順利開工表示熱烈祝賀,向在項目前期工作中付出辛勤勞動的歷任建設者、廣大干部職工、地質勘探技術人員和始終如一給予項目支持幫助的政府有關部門、各協作單位表示衷心感謝。他指出,郭家灘煤礦是榆能集團成立十年來建設的第一對新建礦井和打造億噸級煤炭生產基地的重要支撐,項目的啟動和建設,是集團公司聚焦地方資源稟賦、提高能源供給水平的有力舉措,更是堅持以煤為基、做強做優做大國有資本的具體實踐。劉進軍強調,郭家灘煤礦是國家確定的保水采煤試驗示范礦井,要為榆神三期后續開發、榆神四期開發建設提供可復制、可推廣的經驗。項目建設要按照“立足煤炭資源、延伸產業鏈條、生態循環發展”的總體要求,堅持“設計優、速度快、質量好、投資省”的原則,努力建成資源利用率高、安全保障力強、經濟效益好、生態發展優的現代化“智慧礦山”。他要求,全體干部職工和各參建單位建設者要提高政治站位、強化使命擔當,把項目建設作為檢驗政治站位、能力水平、工作作風的“試金石”,把項目建成經得起歷史檢驗的精品工程、環境與效益并重的生態工程;要錨定目標方向、建設行業一流,進一步優化設計、強化管理,采用最先進、最前沿的技術設備,把項目建成保水采煤礦井領域的標桿,引領行業加快實現綠色低碳發展;要提升要素保障、營造優質環境,堅持工地就是陣地、現場就是考場、進度就是尺度,簡化內部審批流程,主動對接各項服務,積極提高辦事效率,合力解決困難問題,以嚴的要求、實的作風為項目建設提供保障;要加快建設進度、狠抓施工質量,從嚴對標對表,全面加強監管,精心組織、科學施工,倒排工期、清單推進,務求做到早竣工、早投產、早見效。榆能集團黨委委員、副總經理張繼孝、趙紅旗出席儀式。郭家灘礦業公司黨支部書記、董事長劉晉波現場作項目介紹,施工單位代表作表態發言。榆能集團辦公室、生產運營部、基建工程部負責人,郭家灘礦業公司全體干部職工,中煤西安設計工程有限公司經營發展部負責人,中煤中安監理公司現場監理人員,井筒施工單位人員參加儀式。

                      16

                      2023-01

                      劉進軍在安全生產調度會上強調:緊抓安全環保不放松,鉚足干勁實現開門紅

                      1月13日,集團公司召開一月份安全生產調度會。黨委副書記、總經理劉進軍主持會議并講話。他強調,時至歲末年初,各級企業要緊抓安全環保不放松,科學安排生產經營與項目建設,鉚足干勁奮力實現開門紅。會議通報了2022年安全生產運營、經營管理、基建工程、科研投入等完成情況,對生產企業安全生產過程中存在的問題進行了督辦,并安排部署了一月份重點工作,各分管領導及相關部門負責人針對當下重點工作給出了管理提示,提出了工作要求。會議指出,2022年在市委市政府以及市國資委的堅強領導下,在集團上下凝心聚力,所有家屬和社會各界的支持幫助下,榆能集團攻堅克難,搶抓機遇,奮力拼搏,各項指標均創歷史新高,集團資產總額突破900億元,營收總額594億元,同比增長72.5%,利潤總額135億元,同比增長40.4%,上交稅費81.57億元,同比增長92.94%,超額完成目標任務。會議強調,2023年,集團上下要全面貫徹落實黨的二十大精神和中央以及省市經濟工作會議精神,聚焦高質量發展,真正把榆能集團做大做強做優。要凝心聚力,改革創新,穩步前進,努力實現新突破,為榆林經濟社會高質量發展作出新的更大的貢獻。就近期重點工作,劉進軍要求:科學調度,統籌安排,高質量完成既定目標任務。各級企業要在確保安全環保的前提下,協同發力,全力推進生產經營,根據自身實際,自我施壓,努力實現突破,決不允許存在抓大放小,吃大鍋飯思想;要在保證資金安全的前提下,通過兼并重組等方式,不斷拓展新業務,增加新的增長點;要統籌疫情防控和安全生產等工作,未雨綢繆,多措并舉確保生產資料儲備充足,做好生產接續、能源保供工作。搶抓機遇,持續發力,在項目建設和資源爭取上不松勁。2022年集團喜報連連,楊伙盤煤電一號機組實現并網發電;西南熱電1號鍋爐基礎“出零米”;郭家灘煤礦獲得采礦許可證,榆樹灣煤礦產能核增及橫溝煤礦項目取得實質性進展;甲醇深加工項目進入實質性推進階段。集團上下要乘勢而為,蓄勢而發,借助省市縣專班力量,抓住有利時機,主動作為,充分準備,全力推進開工項目早日投產見效,續建項目按期竣工,新項目取得實質性進展;要明確發展方向,盤點項目需求,由各級領導牽頭,充分發揮專班職能,積極探索資源獲取途徑,主動出擊,精簡程序,千方百計爭取資源;要搶抓榆林這輪產業鏈轉移、供應鏈重組、價值鏈變遷的歷史機遇,堅持“走出去”和“引進來”并重,圍繞“走出去”,積極招商引資,圍繞“引進來”,開展精誠合作,不斷將企業做大做強做優。警鐘長鳴,毫不放松,抓好安全環保工作。堅持人民至上生命至上,牢固樹立安全發展理念,以“時時放心不下”的責任感和“時不我待”的緊迫感抓好安全環保工作。緊盯隱患治理,深入開展隱患排查,建立臺賬,實行動態管理,閉環整改;強化應急值守,各級企業必須有一名主要領導24小時在崗,做到暢通信息,反應快速;全面推行安全精細化管理,提高精細化管理水平,及時總結經驗成果,努力做全市國有企業安全精細化管理排頭兵;全面貫徹落實集團一號文件精神,層層落實責任,強化任務考核,全力確保安全生產形勢持續穩定。對標學習,嚴抓管理,持續推進國企改革。對標一流現代企業集團,對照國企改革清單,找差距補短板,持續深化企業改革,充分激發企業動力活力,全面增強發展實力競爭力,打好打贏國企改革收官戰;不斷健全法人治理結構、完善制度體系,全面實行精細化和全面預算管理,持續深入開展成本考核,對工程項目實行全過程管理,實現降本增效;將外委隊伍納入管理體系,明確安全責任,共筑安全防線;明確股權、主張主權,全面推進資產清查處置工作,盤活現有資產,實現國有資產保值增值。發揮工會職能,延伸服務觸角,不斷提升職工幸福感。工會要充分發揮“娘家人”作用,關心關愛職工身心健康,不斷延伸服務觸角,切切實實為職工辦實事、辦好事。開展好節前慰問和節日期間一線職工生活保障工作,讓全體干部職工和家屬過一個幸福祥和的春節。

                      06

                      2023-01

                      薛衛東在安委會會議上強調:夯實安全責任、共筑安全防線,全力保障春節期間生產安全能源保供平穩有序

                      1月3日,集團公司召開安委會會議,安排部署一季度及春節期間安全生產相關工作。黨委書記、董事長、安委會主任薛衛東出席會議并講話,會議由黨委副書記、總經理、安委會主任劉進軍主持,集團班子成員、各部門負責人以及安委會成員通過線上線下不同方式參加了會議。會議傳達學習了近期中央以及省市有關安全生產重要文件精神,通報了2022年全系統安全生產環保目標完成及考核情況,并對2023年全年安全生產、環境保護工作進行了簡要說明和部署安排。會議指出,2022年,全集團認真貫徹落實習近平總書記對安全生產工作的重要指示和批示精神,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全發展理念,扎實開展安全生產專項整治三年行動、嚴格落實國務院“十五條硬措施”,圓滿完成了疫情防控、能源保供、生產基建、防汛減災等各項任務,安全生產總體態勢良好平穩。會議強調,2023年是深入貫徹黨的二十大精神,全面開啟建設社會主義現代化國家新征程的開局之年,集團公司各部門、各級企業要以習近平總書記關于安全生產的重要論述為指導,認真落實二十大精神,始終堅持“人民至上、生命至上”的安全發展理念,時刻繃緊安全生產之弦,負起安全責任,確保2023年安全生產形式持續平穩。就做好2023年安全生產工作,薛衛東強調:堅持雙零目標,夯實安全生產主體責任。各級企業要嚴格落實企業安全生產主體責任,建立獎罰分明的激勵機制,領導干部要將責任記在心上、扛在肩上、抓在手上、落實在行動上,堅持零事件、零死亡目標不動搖,堅決防范各類事故發生,守住安全紅線底線。堅持預防為主,認真整改風險隱患。要堅持“防為先、防為上”,通過技術改造、技術監控、監督檢查等方式,動態管控安全生產風險,及時發現并處理問題;要聚焦各級檢查發現以及長期存在的安全薄弱環節、重大隱患,持之以恒排查整治風險隱患,制定專項整改方案,限期完成閉環整改。堅持精細管理,提升安全管控水平。要全面推進精細化管理,以安全管理為主線,堅持“黨政同責”“一崗雙責”“三管三必須”原則,落實落細安全管理“十要素”,聚焦“補短板、強弱項、建機制、強責任、見實效”,不斷提高精細化管理水平,全面推進安全管理標準化、規范化建設,精準發揮精細化管理對安全生產的促進作用。堅持素質提升,抓好隊伍建設。要進一步加強隊伍建設,通過提高準入門檻、加強培訓力度、完善激勵機制等方法,建立一支高素質高水平的安全管理隊伍,提升安全監管水平,把牢“安全關”、守好“安全線”。堅持一企一策,抓好疫情防控。要統籌疫情防控與發展的關系,認清疫情正是吃緊時候這個現狀,堅持人民至上生命至上總方針,緊盯保健康、防重癥目標,關心關愛職工安全健康,實施一企一策,積極協調儲備防疫藥品和物資,最大限度降低疫情對生產經營造成的影響,全力保障企業安全穩定運行。堅持安全第一,做好春節期間各項工作。各部門、各級企業要認真貫徹落實好集團公司安全生產一號文件精神,系統部署全年安全生產工作;集團相關部門以及各包抓領導要認真組織開展春節前慰問與安全生產專項檢查工作,及時發現并消除安全隱患;做好春節期間現場值班值守和應急處置工作,嚴格執行領導干部24小時帶班和事故信息報告制度,確保春節期間生產秩序和職工隊伍穩定;持續強化外委隊伍管理,明確安全責任,共筑安全防線,全力確保春節期間安全生產和能源保供等各項工作平穩有序,確保全體干部職工及家屬度過一個平安祥和的春節。

                      12

                      2022-12

                      榆能集團召開安全生產與疫情防控工作視頻會

                      12月3日下午,集團公司召開安全生產與疫情防控工作視頻會,傳達學習習近平總書記關于安全生產工作的重要指示和省、市安全生產工作會議有關精神,安排部署全集團安全生產和疫情防控工作。黨委書記、董事長薛衛東出席會議并講話,會議由黨委副書記、總經理劉進軍主持。黨委委員、董事朱兆飛,黨委委員、副總經理黃曄分別通報了全集團疫情防控和安全生產有關情況。薛衛東指出,當前正值年終歲尾,統籌經濟發展、疫情防控和安全生產壓力凸顯,各企業要把安全生產工作放在高于一切、重于一切的位置,扛實責任、守住底線,在思想上再重視、責任上再壓實、排查上再深入,以如履薄冰、如臨深淵的態度做好相關工作,確保安全生產形勢持續穩定。要按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”原則,進一步強化安全責任體系建設,落實好各級企業黨委領導班子和經營班子的主體責任,層層傳導、層層落實,形成齊抓共管的工作格局。要把風險想在前、隱患查在前、漏洞補在前,深入開展安全生產隱患排查整治行動,從根本上消除風險隱患。要持續推進安全生產精細化管理,落實落細各類管理要素,發揮精細化管理對安全生產的促進作用。薛衛東強調,近期疫情防控形勢依然嚴峻復雜,各企業要進一步提高思想認識和政治站位,落實第九版防控方案和二十條優化措施,按照市委、市政府要求,科學精準做好疫情防控工作,堅決守住不發生聚集性疫情底線。要制定切實可行的疫情防控工作方案和應急預案,儲備充足必要物資,不斷強化應急演練,確保應急體系高效運轉,做到有備無患。要按要求做好廠區封閉,弄清人員底數,管好外委隊伍,夯實防控責任,實行最小單元網格化管理,最大限度減少人員集聚,降低疫情傳播風險。要在做好疫情防控和安全生產工作的前提下,認真梳理、統籌謀劃好2023年工作。劉進軍在部署安全生產工作時指出,要時刻保持清醒,始終高度重視。摸清和把握疫情防控下安全生產的規律和特點,嚴防安全生產事故發生。要強化企業管理,夯實安全基礎,將安全精細化管理盯緊抓牢,全面推開;強化項目現場作業管理,將安全措施抓實、抓細、抓到位,堅決杜絕違章作業;注重日常檢修和設備維護,從根本上消除隱患;閉環整改各類問題,實現動態清零;總結規律,汲取教訓,挖掘安全問題根源;經常性組織開展“線上有獎競答”“我為公司安全建言獻策”等線上安全活動,提高職工安全知識水平。要嚴明工作紀律,夯實工作責任,做到文件會議精神落實到位、領導包抓責任體系落實到位、駐廠督導指導落實到位、領導值班帶班落實到位、問責追責落實到位“五到位”。劉進軍強調,要保持定力,切實把思想和行動統一到黨中央,市委、市政府關于疫情防控工作的決策部署上來,不折不扣執行好各項防疫政策。要精準施策、“一企一策”,在保證對外有效溝通的前提下做好廠區封閉管理,堅決防止疫情輸入,不斷提高疫情防控管理水平。要強化協調,保障能源供應和物資儲備。建立物資供應渠道,備足防疫物資、生產物資和生活物資。做好煤炭、電力、熱力等能源保供工作,尤其是保障城區供熱穩定,確保市民溫暖過冬。集團公司疫情防控辦、生產運營部、安全環保部負責人,各二級公司、直屬公司和基層企業主要負責人等參加會議。

                      03

                      2022-11

                      對標金泰氯堿,劉進軍率調研組再學精細化管理經驗

                      10月31日,集團公司黨委副書記、總經理劉進軍帶隊赴陜西金泰氯堿化工有限公司調研交流,對標學經驗、精準找差距,推動所屬化工企業進一步轉變思想、真抓實干,為集團推行精細化管理、實現高質量發展夯基礎、增動力。作為一家運營了近二十年的化工企業,陜西金泰氯堿化工有限公司堅持“一張藍圖繪到底”,探索總結出“以精細化管理為主線,以清單式管理為抓手”和“精細管理鑄安全,一述兩清夯基礎”的安全工作法,并以此為載體,深入踐行陜投集團“君子文化”,推動全面預算管理、全面風險管理、全面精細化管理“鐵三角”融合創新,深化崗位價值精細管理,形成了獨具特色的企業管理模式。該公司黨委副書記、工會主席劉海峰介紹,得益于精細化管理在企業安全環保、生產經營、技術創新、節能降耗等各方面各環節的全面推行,金泰氯堿實現了崗位增值、企業增效、員工增收。特別是崗位價值精細管理體系和“8+1+n”管理模式的構建,將效益、產量、質量、制造費用、工藝消耗、隱患排查等與員工收入掛鉤,進一步激勵員工在本職崗位上體現價值、創造價值,精耕細作、挖潛增效。他希望以此次交流為契機,與榆能集團進一步加強溝通,在互學互鑒中凝聚發展共識,在比學趕超中激發奮進力量。座談中,劉進軍一行詳細聽取了該公司有關部門關于崗位價值管理、“一述兩清”、安全精細化管理開展情況的介紹,現場觀摩了員工“崗位描述”展示,并走進企業生產區,實地了解燒堿分廠電解工序、動力分廠污水處理工序等精細化管理流程。劉進軍表示,金泰氯堿廠區隨處可見的安全宣傳看板、安全警示標識,營造出濃厚的安全文化氛圍;員工上崗前做酒精測試、面對“全家?!毙牡扰e措令人耳目一新;“人人都是經營者、崗崗都是利潤源、處處都是精細化”,使人深刻難忘。他說,近年來,榆能集團積極踐行煤化工產業高端化、多元化、低碳化發展理念,著力推動化工產業綠色低碳高質量發展,取得了一定的成績,但也存在諸多短板弱項,此次觀摩學習,就是要全流程、全要素對標先進企業的思路舉措和方式方法,帶著問題學、找準差距改。他要求,各企業要對此次調研的成果進行再學習、再消化、再落實,結合實際、深入思考,務求做到學有所獲、學有所悟、學有所長,為推動精細化管理在化工板塊落地生根做足“功課”。集團公司黨委委員、副總經理趙紅旗,副總工程師、安全環保部部長姚紀凱及計劃經營部、黨建工作部、生產運營部負責人,資源開發公司及下屬佳縣鹽化公司、精益化工公司、化學材料公司有關負責人參加調研。

                      03

                      2022-11

                      薛衛東到米脂楊家溝村調研檢查鄉村振興工作

                      10月28日,集團公司黨委書記、董事長薛衛東,黨委副書記、總經理劉進軍一行到米脂楊家溝村調研鄉村振興工作。米脂縣縣長楊樹森、副縣長兼楊家溝鎮黨委書記常志雄一同調研。薛衛東一行聽取了集團公司黨委委員、董事、駐楊家溝村第一書記朱兆飛對駐村工作的匯報,實地查看了寺溝亨亨養殖場和紅薯種植等項目,詳細了解了產業發展、項目建設、村容村貌、村民收入及存在的問題和困難等情況,并就如何進一步加快鄉村振興步伐、促進農民增收致富與鎮村干部、村民代表等進行了座談交流。座談會上,米脂縣縣長楊樹森就集團公司對楊家溝村鄉村振興工作的支持表示感謝。他要求楊家溝村積極配合駐村干部與榆能集團,充分發揮榆能駐村工作隊在鄉村振興中的幫助、指導、協調作用;立足實際,做大做強扶貧產業,企地攜手、互促共建,努力將楊家溝打造成榆林市鄉村振興第一村。薛衛東表示,楊家溝有著厚重的紅色歷史文化積淀,民風淳村風正,市委市政府安排榆能集團與楊家溝村結對幫扶是對榆能集團的高度信任和殷切期待,我們深感使命光榮、責任重大。作為榆林地方國有企業,我們有信心、有底氣,也有責任完成好這項任務。榆能集團將持續發揮自身優勢,從產業發展、就業幫扶、培訓資源共享等方面入手,進一步推進楊家溝村鄉村振興工作。薛衛東強調,駐村干部要把群眾“需求清單”變成“履職清單”,用心、用情、用力解決群眾急難愁盼問題;要以解決村集體和老百姓實際需求為出發點和落腳點,充分挖掘當地資源稟賦和特色優勢,培育帶動能力強的富民主導產業;要以村級整體規劃為基礎,確定發展目標和定位,找準鄉村產業與企業發展契合點,建立長效幫扶機制,實現雙方資源共享、優勢互補,持續帶動群眾增收致富。座談結束后,薛衛東一行還慰問了楊家溝村老黨員和駐村工作隊隊員,認真翻閱了他們的工作日志,細致詢問他們的工作和生活情況,對他們的工作表示充分肯定。薛衛東在和駐村工作隊員交談中表示,駐村工作隊員的辛苦付出換得了百姓的錢包鼓鼓,彰顯了榆能青年的風采與擔當,值得廣大榆能干部職工學習。他鼓勵駐村隊員不忘初心,牢記使命,持續為鄉村振興工作展現更大作為、貢獻更大力量。

                      28

                      2022-10

                      劉進軍率調研組赴涼水井礦業公司觀摩學習

                      10月27日,集團公司黨委副書記、總經理劉進軍帶隊赴陜西能源涼水井礦業有限公司調研交流,“問路”業內標桿企業推行精細化管理的經驗做法,務求將“他山之石”轉化為推動集團系統高質量發展的務實之策。黨委委員、副總經理趙紅旗,副總工程師、安全環保部部長姚紀凱及計劃經營部、黨建工作部、生產運營部負責人,榆神煤電公司、煤炭進出口公司及其所屬煤炭企業負責人,郭家灘礦業公司負責人等參加調研。走進涼水井礦業公司,清潔美觀的廠區環境、整齊劃一的各類標識、規范有序的會議流程、內涵豐富的企業文化……無不彰顯著這個煤炭企業多年來推行精細化管理的豐碩成果。調研組一行通過座談聽取了該公司精細化管理的經驗介紹,在調度中心了解了礦井相關系統運行情況,深入井下綜采作業面走訪學習,現場觀摩綜采隊班前會、井口信息站入井安檢和智能化倉庫運行流程,就安全生產、崗位管理、黨建工作和企業文化建設等方面進行了全過程、全方位、全要素對標交流。大家表示,此次對標受益匪淺、收獲良多。涼水井礦業公司黨委書記、董事長侯毛偉對調研組一行表示歡迎,并就企業精細化管理體系作了介紹。他表示,在陜投集團“君子文化”的引領下,涼水井礦業公司在安全生產精細化管理的基礎上持續探索實踐,將崗位價值精細化管理、全面預算管理、全面風險管理等方面有序融入,推動“精細化管理十五要素”落地實施,打造出“12478”安全管理模式,構建起具有涼水井特色的管理體系,形成了清潔生產、安全高效、管理科學、節能環保、生態和諧的發展局面。他指出,榆能集團作為大型綜合能源企業,旗下擁有煤炭、綜合能源、高端化工、新興產業等優勢產業板塊,與涼水井礦業有著廣闊的合作前景,希望雙方以本次調研交流為契機,進一步深化拓展合作空間,實現優勢互補、互利共贏,攜手為能源事業發展和地方經濟建設作出更大貢獻。劉進軍簡要介紹了榆能集團的發展概況,并對涼水井礦業的熱情接待表示感謝。他說,涼水井礦業近年來在推行崗位價值精細化管理、推進管理“鐵三角”有效融合方面不斷深入,在做實煤炭主業、做精專業化服務方面取得了顯著成效,已成為煤炭行業安全、高效、綠色、智能生產的典范,非常值得榆能集團學習借鑒。他表示,“十四五”期間,榆能集團將堅持以煤為基、多元發展的戰略思路,在煤炭、熱電、新能源、精細化工及戰略性新興產業等領域協同發力,努力將推行精細化管理作為夯實基礎、提升效能的有效手段,堅持向管理要效能、效果、效益,要動力、活力、生產力。他要求,各級企業負責人要通過此次對標對表,進一步統一思想、提高認識,在學習中思考、在思考中提升,從管理模式、管理舉措、管理體系等方面拿出新思路、好辦法,推動精細化管理盡早在企業落地生根、取得實效。

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                      2022-10

                      劉進軍率團赴清水川能源公司交流學習

                      10月24日,集團公司黨委副書記、總經理劉進軍帶隊赴陜西清水川能源股份有限公司調研交流,對標學習精細化管理經驗,為全集團推行精細化管理試水探路。集團公司黨委委員、副總經理趙紅旗,副總工程師、安全環保部部長姚紀凱及計劃經營部、黨建工作部、生產運營部負責人,榆神煤電公司及其所屬電力企業、橫山煤電公司、楊伙盤煤電公司相關負責人一行39人參加調研。座談會上,陜西清水川能源股份有限公司黨委書記、董事長裴昌勝對劉進軍一行表示歡迎,并介紹了公司發展歷程、生產經營、項目建設、黨建工作、企業文化等情況,重點圍繞具有陜投特色的管理“鐵三角”模式,對全面精細化管理工作體系及成效作了交流介紹。裴昌勝說,清水川能源公司是陜投旗下大型省屬煤電一體化企業,近年來,公司從改革發展實際出發,大力推行全面預算管理、全面精細化管理、全面風險管理,并將集團“君子文化”理念有機融入企業管理實踐,將全面精細化管理從安全管理延伸到生產、經營、黨建各領域各環節,形成了規范高效的管控機制,公司經營管理水平不斷提高,各項經濟指標持續增長。他表示,此次榆能集團電力板塊管理團隊來訪交流,必將為雙方在各層級、各領域、各方面的互聯互通創造更多機會,希望以此為契機,建立交流互動機制,推進長期溝通合作,進一步探索企業精細化管理的新方法、新路徑,實現攜手并進、共同發展。劉進軍表示,清水川能源公司三期項目高水平規劃、高標準建設,在精細化管理方面積累了寶貴經驗,對實現煤炭資源就地轉化、推動煤電一體化發展具有可借鑒、可推廣的價值和意義,是同行業學習的標桿。通過此次近距離學習觀摩,清水川能源公司在現場管理程序化、規范化、精細化方面取得的成效,給所有調研人員以深刻啟迪。他要求,各部門、各單位既要充分借鑒該公司先進的管理方法和制度體系,也要學習他們精益求精的管理理念和務實嚴謹的工作作風,對標對表找差距、尋對策,加強專業對接,認真消化“真經”,拓寬工作思路,進一步補短板、找突破、促提升,助力集團精細化管理全面推行、盡早見效。調研中,劉進軍一行先后到該公司集控室、三期項目建設現場、主廠房、生活區等處進行了實地觀摩,全面了解企業推行精細化管理的整體思路、實施過程、推進步驟和重要舉措。雙方對口部門還就具體業務進行了深入交流。今年以來,集團公司積極開展“學習先進、對標一流”專項行動,系統各級企業有針對性的組織干部職工赴同行業優秀企業和兄弟單位進行交流學習,開拓思路、提升能力,逐步形成了“學先進、補短板、促提升”的長效機制,持續為企業改革發展增效賦能。

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                      2022-10

                      榆能集團組織收看黨的二十大開幕盛況

                      10月16日上午,舉世矚目的中國共產黨第二十次全國代表大會在北京人民大會堂開幕。習近平代表第十九屆中央委員會向大會報告工作。榆能集團組織系統黨員干部職工通過電視、網絡、廣播等形式收聽收看黨的二十大開幕會并開展學習討論。領導班子成員及各部門負責人在集團總部集中觀看了直播盛況。習近平在報告中指出,黨的二十大是在邁上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。開好這次大會,事關黨和國家事業繼往開來,事關中國特色社會主義前途命運,事關中華民族偉大復興,對鼓舞和動員全黨全軍全國各族人民堅持和發展中國特色社會主義、全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興具有重大意義。收看過程中,大家聚精會神聽報告,全神貫注作筆記,對黨和國家事業取得的歷史性成就、發生的歷史性變革,深感振奮、備受鼓舞,全身心融入到黨的二十大盛會召開的熱烈氛圍中。大家一致認為,習近平同志所作的報告,思想深刻、內涵豐富,高瞻遠矚、催人奮進,是堅持和發展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領,為黨和國家事業永續發展指明了方向、提供了遵循、凝聚了力量。作為地方國有能源企業的黨員干部,要把主動學習好、領會好,深入貫徹好、落實好黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務,在堅持黨的領導、深化國企改革、保障能源供應、抓好安全生產等方面做實做細各項工作,不斷推動集團公司綠色低碳高質量發展,持續為榆林經濟社會發展扛起榆能使命與擔當、貢獻榆能智慧與力量。

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                      2022-09

                      郭家灘礦井及選煤廠項目初步設計修編內部評審會在京召開 劉進軍出席并講話

                      9月24日,郭家灘礦井及選煤廠項目初步設計修編內部評審會在北京召開,會議邀請國內知名專家到會指導。集團公司黨委副書記、總經理劉進軍出席會議并講話。會議聽取了設計編制單位對修編方案的匯報,與會專家分采礦組、機電組、環保給排水組、綜合組、經濟組5個小組,對修編內容進行了充分討論和評審,針對存在的問題提出了建設性意見。劉進軍對設計單位以及各位專家對郭家灘礦井及選煤廠項目的支持表示感謝。他強調,設計單位要認真歸納總結吸收借鑒專家提出的意見建議,要綜合考慮建設產能、設計深度、設備選型、工程造價等因素,提供安全可靠、經濟合理、技術可行、施工方便的設計,力爭把該項目建設成國內煤炭行業采用保水采煤技術的現代化試驗示范礦井。集團公司黨委委員、副董事長麻順寬,財務資產部、生產運營部、基建工程部相關人員參加了評審會。

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