一、發展規劃
1、推動、完善鉆壓一體化特色油田工程技術服務;
2、投資油田區塊,提升油田綜合開發服務能力;
3、拓展煉油業務,開展特色產品深加工;
4、延伸新能源、新材料產業繼,開發高端新產品。
二、發展戰略:
“四大戰略”:
人才戰略:解放思想,轉變觀念,堅定不移,堅持不懈地實施人才戰略,以人為本,創造和諧。凡是員工不愿意的事情不要做,凡是損壞員工利益的事情不能做,凡是員工支持的事情堅決做。吸引人才、留住人才、人盡其才。
海外戰略:公司的長久發展需要向海外擴展,要義無反顧,堅定不移的走出去,全力以赴開拓市場,安全高效的運作項目。要把正通的工程技術服務帶出去,要把先進國家的技術特別是非常規能源的勘探開發新方法帶回來,把海外優質區塊和油田買回來。
資本戰略:公司上市是第一個五年計劃的任務,是全體股東和員工的要求,是打造雙百企業的前提,努力打造上市公司,打造規范管理企業,只有規范才能持久。
創新戰略:思想創新是管理創新的前提,管理創新是企業發展的動力,創新包括做到思想創新、技術創新、制度創新,進一步達到管理創新。